| Inspiration du jour |
"Aucun homme ne peut rien vous révéler sinon ce qui repose déjà endormi dans l'aube de vos connaissances." Khalil Gibran, Le Prophète. |
CreaCoach SPRL
Ecole de Coaching - Supervision
Coaching - Team Building
Tél. : +32 475 61 62 26
Fax : +32 2 377 00 58
pseudo SKYPE René : renpatch
pseudo SKYPE Isabelle : isawats
Rue des Trois Arbres, 16b
B-1180 Bruxelles
Belgique
CreaCoach - Coaching van bedrijven.
Onze diensten :
De opleiding van « Manager-Coach »
Wij stellen voor managers het programma de « Manager-Coach » voor, teneinde het juiste leidersgedrag aan te wenden bij de juiste personen.
Het betreft hier een opleidingsparcours dat realiseerbaar is binnen één jaar.
« Kennismakingscoaching »
Twee dagen ontdekken van de coachingsdynamiek, de waarden en de middelen die aangewend dienen te worden bij een dagdagelijks management.
Wat is het verschil tussen een coach, een leider en een manager ?
Is het een kwestie van attitude ? Welke mangement stijl voor welke typologie ?
Hoe van het objectief komen tot performantie ? Hoe een SMART objectief vastleggen en zeker zijn dat het begrepen wordt ?
Hoe de AME van coaching toepassen ? Welke is de juiste te implementeren ACTIE ? Volgens welke methode en voor welke BEWUSTWORDING (aanleren, voortuitgang, openstaan)
« Praktijkateliers van coaching met reële casussen. »
Teneinde die technieken die de twee eerste dagen werden verworven verder te ontwikkelen wordt er aan de managers gevraagd er op het terrein mee te experimenteren. Na twee of drie maanden, nemen we samen de beleefde situaties weer door nu met de kijk van de coach en zoek we in team de beste opties van de ontmoette situaties. Dit groepswerk verbetert de geest van samenwerking.
« Ruimtes van individuele coaching van managers. »
Deze sessies laten de managers van bedrijven toe afstand te nemen en zich te verbeteren in hun leadership. De kijk van de externe coach die wij hen voorstellen opent voor hem nieuwe groeipistes die in nauw verband staan met de objectieven van de onderneming.
De operationele coaching en managerial coaching binnen het bedrijf
De coach laat, door zijn externe kijk, toe afstand te nemen en zich vragen te stellen omtrent de problemen die zich stellen om zo oplossingen te genereren.
Door zijn empatisch luistervermogen en het vertrouwen in het potentieel van het individu, gaat de coach zijn coaché begeleiden naar een bewustwording en de juiste actie.
De coaching van de directie helpt bij het definiëren van een operationele, commerciële en humane ontwikkeling.
De coach begeleidt de individuen en objectieven van het bedrijven.
Van de visie tot concretisatie, de coach laat toe de menselijke gedragingen te optimaliseren tijdens het opstellen van een gemeenschappelijk project.
Onze ploeg gebruikt het « Appreciative Inquiry » model om verder te bouwen op wat reeds functioneert en het positief kapitaal op het werk te verhogen.
Team Building
De optimalisering van de relatie tussen individuen en de kennis van het beroep van hun collega’s leidt de leden van het team naar een verhoogde efficiëntie met wederzijds respect. Het aanleren van de verschillende typologieën laat toe een betere zelfkennis en een kennis van de anderen binnen een werkgroep te integreren.
Aan de hand van simulaties, specifieke vragen en brainstormings toegepast binnen de coaching dynamiek, gaat het team beslissen aangaande de implementatie van de beste communicatiekanalen om zodoende tot de beste performantie te komen.
De Team Building worden altijd opgebouwd samen met de verantwoordelijken van het team en dit in functie van de doelstellingen
van de onderneming en zijn medewerkers. Een opvolging van individuelen coaching met de verantwoordelijke gaat hiermee gepaard.
Ruimte voor supervisie voor managers en Coaches (in voorbereiding)
De supervisie wordt waargenomen door professionele coaches.
