L’approche paradoxale, c’est prêcher le faux pour connaître le vrai ! C’est bousculer l’autre en jouant son jeu. Un exemple : une personne refuse de voir qu’elle évolue et se dévalorise, le coach pourra lui dire qu’elle a raison. « C’est vrai, le coaching n’était sans doute pas fait pour vous, vous ne le valez pas ! »  Souvent, c’est le silence… Le coach n’a fait qu’être un miroir. C’est souvent l’étape déclenchante d’un changement diamétral !

Françoise Kourilsky que nous avons rencontrée au congrès de coaching de l’ECC2006 est une belle personne.
Son livre « Du désir au plaisir de changer » est une référence à lire.